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國家從戰(zhàn)略高度“頂層”推動

責任編輯：glen 人氣： 發(fā)表時間：2012-04-20 00:00:00

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   向內看，也向外看，是很多產(chǎn)業(yè)做大做強、走出國門的必經(jīng)之路，眼下的中國的核電也是如此。

   雖然福島事故放緩了中國對核電發(fā)展的步伐，但“重啟”的信心即將會變?yōu)樾袆印Ｕ麄€行業(yè)除了翹首盼望核電“回春”，更期待中國能大步得挺進世界核電強國的隊伍中去。

   “大多數(shù)國家尤其是發(fā)展中的國家，依然選擇發(fā)展核電來解決能源供應的問題，這說明世界核電市場的需求正開始了新一輪的崛起。”一位業(yè)內專家向記者表示，“中國現(xiàn)在必須要抓住這個機遇，實現(xiàn)自主品牌核電技術走出去，因為我們已經(jīng)具備了十分成熟的條件和時機。”

   自主品牌呼之欲出

   二十多年“引進、消化、吸收和再創(chuàng)新”的經(jīng)歷讓中國的核電技術逐漸成熟，但是，中國核電的核心競爭力在哪里？到底是什么阻擋了中國核電“走出去”的步伐？

   “真正‘走出去’，需要自主創(chuàng)新的能力和自主知識產(chǎn)權。中國制造依托的是中國技術，而不是法國造或者美國造。”上述業(yè)內專家認為，中國核電雖有眼下如此大的規(guī)模，卻不能像美國、法國、俄羅斯及日本、韓國一樣實現(xiàn)百萬千瓦級商用核電技術出口，原因就在于一直沒有結出真正的“中國果實”。

   而多年來，我國僅有的出口項目也只有中核集團自主設計和建造的巴基斯坦恰希瑪核電項目。

   當然，遺憾只是短暫的，中國核電實現(xiàn)技術突圍的時間正在悄悄逼近。眼下，業(yè)內的共識在于，要實現(xiàn)與其他核電強國的抗衡，并帶動國內大量成套設備的出口，還得靠自主的三代核電技術。

   據(jù)業(yè)內人士介紹，中核集團、中廣核集團、國家核電技術公司正在開發(fā)先進的三代核電技術，有望形成走向國際市場的品牌。在我國大型商用核電站的設計、建造及運營水平實現(xiàn)不斷跨越的同時，大型商用核電技術將實現(xiàn)出口。

   據(jù)了解，上述三家集團核電“走出去”的技術分別為ACP1000、ACPR1000以及CAP1400。

   由于更先進的設計理念及更高的安全性，中國核電“走出去”的起點直接定位在三代技術上。

   相關資料顯示，中核集團在引進消化和吸收AP1000基礎上結合集成自主的原型堆、擁有自主知識產(chǎn)權的大型商業(yè)堆、加拿大重水堆、俄羅斯VVER堆的建造、運行、管理經(jīng)驗，通過再創(chuàng)新，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權、安全性更高的ACP系列三代核電技術，而ACP1000以177堆芯、“能動+非能動”的安全理念和雙層安全殼技術為標志，計劃爭取在明后年開工建設。

   中廣核集團自主研發(fā)的ACPR1000采用14英尺燃料組件堆芯，實行單堆布置，采用全數(shù)字化儀控系統(tǒng)，具有滿足實體隔離要求的三系列安全系統(tǒng)配置，擁有大自由容積的雙層安全殼和內置換料水箱，配置多樣化驅動的停堆系統(tǒng)等。按計劃，ACPR1000將于2013年全面完成研發(fā)工作，具備實施首堆建設條件。

   而作為國家重大專項的CAP1400，是在引進、消化、吸收AP1000的基礎上再創(chuàng)新的具有我國自主知識產(chǎn)權的、功率更大的大型先進壓水堆核電技術品牌，預計將于2013年開工建設，2017年12月底并網(wǎng)發(fā)電。

   政府出力推動出口

   從時間點上看，ACP1000、ACPR1000和CAP1400的計劃開工時間差不了多少。對于產(chǎn)業(yè)化及之后的“走出去”，中核集團總經(jīng)理孫勤曾在接受媒體采訪時表示，2015年后，國內自主品牌的三代核電技術可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。有信息顯示，中核集團ACP1000“走出去”的首站可能是需求旺盛的發(fā)展中國家。

   自主創(chuàng)新實現(xiàn)了，自主品牌也有了，還有什么重要因素影響中國核電品牌在國際市場中的競爭力？

   業(yè)內專家的觀點是，要將推動核電出口納入國家戰(zhàn)略高度，以政府為主導，明確核電“走出去”的戰(zhàn)略定位并理順戰(zhàn)略結構，同時整合資源，集中力量辦大事。

   這其中有現(xiàn)實的國情原因，也有其他國家的經(jīng)驗借鑒。業(yè)內分析人士幾年前就指出，我國核電企業(yè)中存在著在開發(fā)海外市場時, 因企業(yè)協(xié)調效果不理想，出現(xiàn)了各自為戰(zhàn)的低效經(jīng)營現(xiàn)象。而眼下，上述提及的三家核電集團都有核心的研發(fā)團隊，三種品牌都要面對“走出去”的現(xiàn)實。

   在反思國內情況的同時，國內核電界也受到國外核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示，尤其是近幾年韓國在其核電“走出去”方面豐碩的戰(zhàn)果，讓業(yè)內人士疾呼中國核電“走出去”已是迫在眉睫。

   據(jù)了解，目前世界上出口核電的國家有六個，包括美國、法國、日本、加拿大、俄羅斯、韓國。作為第六個能完整出口核電工程的國家，韓國于2009年擊敗眾多老牌核電強國，成功簽下出口阿聯(lián)酋4座總價值超過200億美元的核電訂單。2010年，韓國與土耳其簽訂了核電項目合作相關的聯(lián)合公報，將為土耳其承建兩座核電站。

   有研究者曾撰文指出，韓國政府作為韓國核電“走出去”戰(zhàn)略的制訂者, 其作用重大。韓國核電的幾個重點海外項目，如土耳其項目、 羅馬尼亞重水堆項目、 摩洛哥 OPR1000項目以及加拿大 APR1400項目，以及最新的越南、 印尼合作均是在政府的積極協(xié)調下，整合所有的資源以國家行為去爭取的。

   “推動核電出口是國家力量和意志的集中體現(xiàn)，韓國核電出口的成功經(jīng)驗在于重視從國家戰(zhàn)略高度進行‘ 頂層’推動，這個經(jīng)驗很有借鑒意義。”上述業(yè)內專家坦言。

   中國原子能科學研究院科技委主任趙志祥日前表示，我國已具有核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務能力，比韓國等國家更具出口優(yōu)勢。很多計劃發(fā)展核電的國家，有很強的意愿引進我國百萬千瓦核電站。

   “要在國家層面統(tǒng)一思想，制定核電出口戰(zhàn)略，加強對核電出口的統(tǒng)一組織和領導，綜合運用政治、經(jīng)濟等多種手段，推動實施核電走出去戰(zhàn)略。”趙志祥表示，“國內核電企業(yè)應統(tǒng)一思想、集中目標、形成合力，以工程建設、裝備制造、技術支持和國家銀行貸款等打包的形式參與國際項目競標。”

   

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